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通知公告
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关于举办“2020现代医院运营实战(名院名科名医)研修班”的通知
发布时间:2020-07-10 来源:成都市锦江区医学会

各有关单位:

新医改以来,政策连出大招,药品零加成、医保控费、DRGs、分级诊疗对公立医院运营提出了更高的要求,诸多医院面临运营管理的转型,面对公立医院普遍营收下滑趋势,医院利润下滑,成本时代到来!在新政策环境下,医院生存发展如何解决运营难题?

面对区域医疗竞争,医院该如何从运营发力实现突围?

基于医院已有资源、条件,如何确定运营策略与方向?

无论专科还是综合医院,如何运营才能实现差异化的特色定位?

各科室之间该如何梳理配合,才能实现医院核心竞争力和利润的突破?

如何吸引到优质患者,病患服务、医生服务该如何开展?

各级医院如何高效运行并推动医院管理规范化、精细化、科学化发展,如何打造院内品牌医生、品牌病种、品牌专科?

面对医院的运营管理困境,强烈的运管学习需求,成都市锦江区医学会等单位定于7月25-26日在成都特别推出“2020现代医院运营实战(名院名科名医)研修班”,帮助各级医院通过学习运营实战策略,助力三级及以下医院经营收入(尤其非医保收入)快速提高!本届研修班定位实战,用可行的方法解决实际的问题。

一、培训内容

•分享倍增门诊量和收入的策略;

•分享提高中医药收入的策略;

•分享8-10家医院的内容运营方法;

•分享28种医院活动运营的做法:如何通过活动快速拉动门诊量;

•分享5类网络媒介200个渠道;

•分享2-3家医院营销型的官方网站案例;

•分享2-3家医院营销型的官方微信的经验;

•分享2-3家医院通过抖音传品牌引患者的做法;

•分享1-2家医院有效运营互联网医院构建医疗o2o闭环、牢牢锁定老患者的做法;

•分享3家医院的终端营销做法;

•分享医院全员营销机制、医院门诊激励机制;

•分享医院通过全员营销机制、医院门诊激励机制引流获客;

•传授1套系统+1个制度+1套话术通过中端营销转化成交;

•传授1套系统+1个制度+1种激励通过后端营销复诊推荐;分享医院扁平化管理组织架构图;

•分享科学有效的医院经营团队组织架构图;

•分享三家医院的科学化经营团队组织架构图;

•分享打造有战斗力的医院经营团队的管理方法;

通过本次学习您将收获:

•系统学习实用的医院经营知识;

•收获近百家医院有效的经营经验;

•有效运用课上所学知识,使你医院的经营收入尤其非医保收入短期内快速提高。

课程亮点:

•调研培训过近千家医疗机构的医院科学化经营创始人亲自授课;

•有深度、有广度、有厚度、有高度;

•观念新、方法全、案例多、接地气;

•听了就能懂、学了就能用、用了就有效。

二、学员对象:

各级公立医院院长、副院长、业务院长;医院运管部主管;民营、专科医疗机构院长、运营总裁、市场总监(团队报名最佳)。

三、培训时间地点:

时间:7月25-26日24日下午报到 

地点:四川锦欣妇女儿童医院6楼学术厅

四、授课专家

许老师 医院科学化经营创始人、医院精细化运营顾问、医院名院名科名医工程建设专家;曾经担任精欧医院管理中心主任、丁香园医院品牌顾问,目前担任多家医院和医管机构运营顾问、交大同济多家高校医管班客座讲师;服务过百家医院,对话过千位院长,洞察医疗行业政策趋势,运用移动互联网思维为医院提供经营|品牌|服务|营销服务,助力医院完善经营建立品牌提高效益。

、培训费用

(一)参加培训人员需缴纳培训费1280/人会员单位报名人员可享受买一赠一,含培训费、资料费等)往返交通费用自理。本次培训活动由成都瑞昱康泰健康科技有限公司等承办。

(二)请参会人员于2020年718日前将报名回执表(见附件)邮件、微信的形式发至会务组,以便统一安排食宿和发送报到通知

会务组联系方式

联系人:杨老师

联系电话:028-84470907

 箱:2477311604@qq.com

附件:报名回执表

 

 

                   成都市锦江区医学会   

                                         202079

“2020现代医院运营实战(名院名科名医)研修班”报名回执表.doc